Interview mit Marie Demont – Head of Brand bei Omio

In unserem Brandification-Interview haben wir mit Marie Demont, Head of Brand bei Omio, gesprochen. Von ihr haben wir erfahren, wie beständige Marken aufgebaut und gepflegt werden, welche Bedeutung Daten im Markenmanagement haben und warum manche Markenerlebnisse geradezu magisch sein können…

Interview mit Prof. Dr. Felicitas Morhart – Gründerin des Swiss Center for Luxury Research

Ich hoffe, ich trete niemandem auf die Füße, aber ich würde sagen im Luxusbereich ist die Marke das allerwichtigste Asset überhaupt. Kaum ein anderer Bereich kann sagen, dass die Marke dermaßen teuer ist, den Kunden dermaßen „teuer zu stehen kommt“ weil der große Unterschied beim Luxus – auch in Abgrenzung zu Premiumprodukten – ist, dass oft schon die Marke an sich mir ein gewisses Leistungsattribut ist und darüber auch eine Relation besteht zwischen den funktionalen oder ökonomischen Wert des Gutes, der Marke und dem Preis den man bezahlt.

Interview mit Holger Winkelsträter – Head of Marketing & Communication bei Caverion

Digitalisierung wird sicherlich beim Markenerlebnis derzeit besonders sichtbar. Wir erleben das vor allem dort, wo durch die Pandemie reale Markenerlebnisse wegfallen. Beispielhaft dafür sind Messen und Events wie Produkteinführungen. Dennoch glaube ich, wird die Bedeutung der Markenstärke gerade im Zuge der Digitalisierung zunehmen. Allerdings geht dies mit der zunehmenden Herausforderung einer kontrollierten Markenführung einher.

Interview mit Kathrin Englmann-Moosburger – Leitung Marke & Kommunikation bei Neumarkter Lammsbräu

Als Leitung für Marke & Kommunikation bei Neumarkter Lammsbräu ist Kathrin Englmann-Moosburger Expertin für konsequente Markenführung und die Aufladung ihrer Marke mit glaubwürdigem Storytelling. Als Hersteller nachhaltige Bio-Getränke seit mehreren Generationen steht Neumarkter Lammsbräu als Marke dafür, Werte zu leben und Verantwortung zu übernehmen. Wir haben mit Kathrin Englmann-Moosburger über Authentizität gesprochen und darüber, warum man als Marke nicht immer everybody’s darling sein kann…

Interview mit Reto Sidler – Head of Communications and Marketing bei Greater Zurich Area

Als Head of Communications and Marketing bei Greater Zurich Area ist Reto Sidlers Aufgabe die Entwicklung und Führung der Marke Greater Zurich als exzellenter und stabiler Geschäfts- und Technologiestandort. Wir haben mit ihm darüber gesprochen, wie Digitalisierung Markenführung gleichzeitig erleichtert und erschwert und haben erfahren, wer die eigene Marke führt, wenn man es selbst nicht tut…

Interview mit Moritz von Wysiecki – Global Head Of Marketing bei va-Q-tec AG

In unserem Interview sprechen wir diese Woche mit Moritz von Wysiecki, Marketingleiter bei va-Q-tec, über Glaubwürdigkeit und über die Gegenwart und Zukunft der Marken. Wir haben von ihm erfahren, was schwarze Bilder auf Instagram mit Authentizität zu tun haben und warum Bier im Jahr 2020 nicht mehr den Regenwald rettet…

5 Fragen an Franziska Hiller – Teamleader Brand & Social Media Marketing bei comma,

Als Leiterin des Teams Brand & Social Media Marketing bei dem internationalen Modelabel comma, ist Franziska Hiller Teil des Puzzles, das zu einem gelungenen Look der Marke comma, beiträgt. Wir haben mit ihr über den neuen Zeitgeist nach Corona gesprochen und darüber, welche Rolle Emotionen heute in der Markenpositionierung spielen.

5 Fragen an Head of Marketing and Brand Management Dr. Stefan Zwerenz (MAN Truck & Bus SE)

Je näher in einem Bereich am Produkt gearbeitet wird, umso mehr Bedeutung bemisst man diesem häufig am Geschäftserfolg bei. Da verschwindet die Bedeutung der Marke im Bewusstsein ganz schnell. Hier muss man besonders sensibilisieren.

5 Fragen an Björn Lipski – Marketingleiter bei Glorit Bausysteme

Markenarbeit ist kein lästiges Übel, das man mal eben so miterledigt, sondern akribische und wertvolle Arbeit, die auch den künftigen Erfolg des Unternehmens sichert – und nicht zuletzt auch Spaß macht und den Teamgedanken und den Zusammenhalt fördert.

Interview mit Dr. Deborah Zani, Geschäftsführerin bei RUBNER Haus

Wer schon lange in Marke investiert hat sieht, dass Markenarbeit vor allem in Krisenzeiten zahlt. Wer jetzt wählt, wählt bewusster, Covid hat Wertigkeit neu in den Fokus gerückt.